Categoría: TipsAccesos

Desde el punto de vista de un asesor experimentado #Tiemposdeentrega #Prevenir #AccesosAutomaticos Parte de coordinar la gestión de fechas de entrega de los equipos de cada proyecto, con éxito, es tratar de anticipar al máximo los diferentes escenarios probables que puedan afectar la entrega de los equipos en tiempo y forma, por ejemplo: Solicitar con antelación al cliente todo lo referente a la entrega del proyecto desde el momento de su licitación. Conocer detalladamente las especificaciones técnicas de los productos requeridos, planos actualizados, fechas estimadas de inicio de la obra, entre otros. Hacer saber al cliente, si son equipos de pedido especial (hechos a la medida) que se deben considerar plazos de tiempo de entrega prudencial y explicar los procesos involucrados en la fabricación, logística de la ruta y entrega…

El concepto como tal de proyecto se define, en resumen, como un trabajo único e irrepetible que genera valor a nuestros clientes. En Accesos Automáticos nos hemos tomado el contexto de esta definición al pie de la letra y trabajamos con base en las buenas prácticas para la gestión de proyectos y de esta manera nos aseguramos de que el producto o resultado del proyecto cumpla con los objetivos previamente pactados entre las partes interesadas. Muchísimas industrias a nivel mundial trabajan bajo el estándar de proyectos. En el campo de la construcción es vital el conocimiento en administración de proyectos que integre los procesos de planificación del cronograma, planificación de recursos, planificación de adquisiciones, el monitoreo y control de los avances, entre otros procesos. Son muchas las ventajas que otorga…